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解決方案
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  • + 智慧財務解決方案

    智慧財務解決方案是基于醫院會計、管理會計理念,以預算為起點,財務會計為基礎,內部控制、成本控制為核心,績效為收尾的閉環財務整體管理方案。本方案旨在通過財務共享、改善資金管理和內部控制,為醫院運營保駕護航,使財務能夠深入融合醫院各類業務,參與醫院重大經濟活動的監督、控制、管理,具備從宏觀上把握醫院經營決策問題的能力和前瞻性、預見性,成為決策智囊。

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  • + 成本一體化解決方案

    成本一體化解決方案,在成本核算基礎上,體現成本管理的思想,支持成本預測、價格測算、新項目定價、財政補償、目標成本、臨床路徑、自助BI分析,實現了從成本核算到成本管理的全面提升,是真正意義上的管理會計,并為優化成本結構、財政補償、項目定價提供決策依據。

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  • + 供應鏈解決方案

    供應鏈解決方案體現醫院供應鏈的管理思想,涵蓋了物資器械從生產、供應、庫存、消耗全流程管理,實現了以供應商的線上線下協同提升效率,以物流精細化管理減少庫存占用、精確核算成本、杜絕跑冒滴漏、降低成本,有效提升了醫院供應鏈內控能力,降低了醫院運營成本,實現了物資消耗溯源追蹤,提升了醫療服務質量。

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  • + 設備管理解決方案

    設備管理解決方案涵蓋了設備的全生命周期管理,從設備購置、入庫、日常維護保養、維修、到最終的處置報廢,貫穿整個生命周期。方案將通過對設備日常運行維護的精細化管理以及故障、巡檢等APP的應用,加強醫療設備的質量及安全管理,同時通過單機效能分析,為設備調配、采購論證、績效評估提供科學、可靠的結論。

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  • + 全景人力資源解決方案

    人力資源解決方案與以醫生為核心的人事信息互聯互通,兼顧醫院人才差異性管理,打造全員參與HR管理氛圍,全面立體盤點、盤活醫院人力資源,為醫院領導提供人力資源決策依據。

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  • + 績效解決方案

    醫院績效解決方案以精細的成本核算為基礎,醫務人員的價值管理為核心,以績效管理為導向,全面覆蓋醫務人員價值的創造、展現、度量、分配,致力于醫院、科室、個人三者利益一致,兼顧質量和效益、長期與短期利益,全面激發人才活力,從而助力醫院降本增效,持續改善、優化收入、成本結構。

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